Jan Erik Rivelsrud
Født 1978 · 48 år31 rollerPostadresse OSLO
Ledelse / administrasjon — viser 1 av 1
| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter |
|---|---|---|---|
| Daglig leder | FOR FILIPPA AS | – | – |
Styreverv — viser 30 av 30
| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter |
|---|---|---|---|
| Styremedlem | AKR EIENDOM AS | – | 0 NOK(2025) |
| Styremedlem | ANS NORDKAPP 1990 | – | – |
| Styremedlem | EXTENDI AS | – | – |
| Styrets leder | FOR FILIPPA AS | – | – |
| Styremedlem | HAVNA RESORT SERVICE AS | – | – |
| Styremedlem | HAVNEUTSIKTEN AS | – | – |
| Styremedlem | HOLMENKOLLEN PARK HOTEL ANS | – | – |
| Styremedlem | INVESTISOL AS | – | – |
| Styremedlem | JGR HOLDING AS | – | – |
| Styrets leder | KAKADUE INVEST AS | – | – |
| Styremedlem | KIRKENES TURISTHOTELL I AS | – | – |
| Varamedlem | KRJM AS | – | – |
| Styrets leder | NOBIL EIENDOM AS | – | – |
| Styrets leder | NOBIL UTVIKLING AS | – | – |
| Styremedlem | NORD NORSK HOTELLDRIFT AS | – | – |
| Styremedlem | NORTH CAPE HOTELS AS | – | – |
| Styremedlem | RE I AS | – | – |
| Styremedlem | RE IV AS | – | – |
| Styremedlem | RICA ALTA AS | – | – |
| Styremedlem | RICA ARCTIC AS | – | – |
| Styremedlem | RICA BRYGGEN II AS | – | 1 167 NOK(2024) |
| Styremedlem | RICA EIENDOM AS | 5 | 17 200 NOK(2024) |
| Styremedlem | RICA HAMMERFEST AS | – | – |
| Styremedlem | RICA HOLDING AS | – | – |
| Styremedlem | RICA NARVIK EIENDOM AS | – | 16 989 NOK(2024) |
| Styrets leder | RIVELSRUD-HOLDING AS | – | – |
| Styremedlem | SWAP INVEST AS | – | – |
| Styrets leder | THE OFFICE AS | – | – |
| Styremedlem | VILLA HAVNA TJØME AS | 71 | – |
| Varamedlem | VRAS AS | – | 0 NOK(2024) |
Eierskap (2024) — 4
| Bedrift | Aksjer | Eierandel |
|---|---|---|
| MEPHESTO AS | 1 | 100.0 % |
| VESTFJORDEN VANN OG AVLØP AS | 4 | 0.13 % |
| CROATIAN DEVELOPMENT PROPERTY II AS | 10 000 | 0.13 % |
| VESTFJORDEN VANN OG AVLØP AS | 1 | 0.03 % |
Roller hentet fra Brønnøysundregistrene. Driftsinntekter og ansatte vises der vi har data fra siste tilgjengelige regnskapsår.
